پاورپوینت مدیریت روابط مشتری مدار CRM در 16 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt
| تعداد صفحات | 16 |
| حجم | 2 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
پاورپوینت مدیریت روابط مشتری مدار CRM در 16 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt
فهرست مطالب
مدیریت روابط مشتری چیست؟
اهداف CRM
•قابلیتهای مهم CRM
• اقدامات و مهارتهای لازم برای فروش و ارتباط با مشتری
• آگاهی مشتری
• تعامل با مشتری
• مدیریت مشتریان کلان
• فرصتها
• مزایا
مدیریت روابط مشتری چیست؟
•CRMبامسائلی چون جلب مشتری و افزایش و نگهداری مشتریان راضی و وفادار به منظور کسب سودآوری بیشتر سر و کار دارد
اهداف CRM:
•(1انتقال تجربیات شخصی و منسجم مشتری
•(2ایجاد هماهنگی بین فعالیتهای بازاریابی ، فروش و خدمات
(3شناسایی ، جذب و نگهداری مشتریان ارزشمند ازطریق یک روش علمی و جامع
پاورپوینت بررسی جامع معماری چهارباغ اصفهان در 229 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt
| تعداد صفحات | 229 |
| حجم | 49 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | معماری و شهرسازی |
پاورپوینت بررسی جامع معماری چهارباغ اصفهان در 229 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt
فهرست مطالب موجود :
چهارباغ در کالبد شهری
بویایی
پایایی
پویایی
سلسله مراتب
حرکتی
تاریکی و روشنایی
تداوم
تضاد
تعادل
ریتم
تقارن
تکرار
تناسبات
جهت یابی
رنگ
شفافیت حرکتی
شفافیت بصری
کثرت در وحدت
گذر
مکانیت
نظم در بی نظمی
نور
وحدت در کثرت
وصل هندسه
توجه : ابن فهرست در پاور هر کدام یک یا چند عکس و توضیح کوتاهی برای عکس می باشند .
تاریخچه:
چهار باغ به دستور شاه عباس صفوی به منظور یک تفرجگاه وگردشگاه ساخته شد چراکه در خارج از منطقه ی پر جمعیت واقع بود و رابط بین باغ های زیادی در آن اطراف بود.
این باغ توسط ظل السلطان پسر ناصرالدین شاه قاجار حاکم اصفهان تخریب شد و امروزه به عنوان یکی از شاه راههای پرترافیک اصفهان استفاده می شود .
پایایی:
حس ایستایی و استواری فضا که توسط هندسه و عناصر فضا به وجود می آید. وجود درختان و نمای آن ها به دلیل ثابت بودن در زمین و استواری آن ها ایجاد حس پایایی ایستایی می کند.
وجود آب در اینجا و انعکاس تصویر درختان در آن باعث تقویت حس وجود آب در پایایی فضا می شود.
وجود مدرسه ی چهار باغ در کنار این بلوار و نمای آن از پشت درختها حس پایایی را بیشتر وقویتر می کند
دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضائیان با عنوان ادراک در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درس مدیریت رفتارسازمانی
| تعداد صفحات | 35 |
| حجم | 0 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
| دسته بندی | مدیریت |
دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضائیان با عنوان ادراک در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درس مدیریت رفتارسازمانی
عنوان: دانلود پاورپوینت ادراک (فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان)
فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش )
تعداد اسلاید: 35 اسلاید
کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضائیان از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم این کتاب با عنوان " ادراک "می باشد که در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) مورد استفاده قرار گیرد.
بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
تعریف ادارک
فراگرد ادراکی
استباط ادراکی
سازمان ادراکی
رخدادهای اجتماعی و افراد
ویژگیهای مؤثر بر ادارک اجتماعی
ویژگیهای ادارک شونده
ویزگیهای وضعیت
ویژگیهای ادارک کننده
ادراک از خود
پیچیدگی شناختی
تجربه پیشین
حالت انگیزشی
خطاهای ادراکی
برخورد کلیشه ای
خطای هاله ای
دفاع ادراکی
ادراک انتخابی
نظریه های ضمنی شخصیت
فرافکنی
اثر اولین برخوردها
کاربردهای نظریه ادراک
کامیابی فراخود
نظریه اسنادخطاها در اسناد
خطای اساسی اسناد
تعصب خودخدمتی
وضعیتهای سببی
اوضاع بحرانی
حفظ تصویر مثبت
کاربردهای ویژه فراگرد ادراکی در سازمان
پاورپوینت بررسی معماری اتروسک در 107 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt
| تعداد صفحات | 107 |
| حجم | 0 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | معماری و شهرسازی |
پاورپوینت بررسی معماری اتروسک در 107 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt
فهرست مطالب:
مقدمه
اتروسک هامعماری
اتروسک ها نقاشی
اتروسک ها پیکر تراشی
اتروسک ها دوره جمهوری شبیه سازی چهره
اتروسک ها رومیان
اتروسک ها دوره جمهوری معماری
اتروسک ها نقاشی و موزاییک
اتروسک ها امپراطوری پیشین معماری وطزح های عمرانی
اتروسک ها امپراطوری پیشین پیکر تراشی و نقوش برجسته ساختمانی
اتروسک ها امپراطوری پیشین پیکر تراشی از چهره های فردی
اتروسک ها امپراطوری پیسین معماری
اتروسک ها امپراطوری پیسین پیکر تراشی و نقوش برجسته ساختمانی
مقدمه:
هنر اتروریایی [اتروسک, ETROSCAN ART]خواستگاه اصلی مردم اتروسک شناخته نیست ، ولی میدانیم که فرهنگ اتروریایی نخستین بار در اواخر سده هشتم ق.م در ایتالیا ضاهر شد. فرهنگ مذبور وسیعاَ بر بخشهای مرکزی ایتالیا اثر گذاشت و تا سده دوم یا اول ق.م نیز دوام آورد، و پس از این ، فرهنگ رومی آن را در خود حل کرد. هنر اتروریایی از عناصر سه گانه متمایزی تشکیل یافت: عنصر ایتالیایی، بومی که غالباَ نقش چندان با اهمیتی نداشت. عنصر شرقی، که خیلی زود پیوندهایش را با خاور زمین گسست. و عنصر یونانی که همواره توسط صنعتگران مهاجریونانی تقویت شد. مورد اخیر را هم در شیوه های هنر اتروریایی و هم در موضوع های برگرفته از اساطیر یونانی می توان به وضوح تشخیص داد.(البته هنر شناسان در میزان هم آمیزی عناصر سه گانه مزبور برای ایجاد روحیه و دید هنری اتروسکها اتفاق نظر ندارند). مردم اتروریا در زمینه های نقاشی،مجسسمه سازی،فلزکاری و معماری فعال بودند؛ و نمونه های بر جای مانده از هنر های پیکر نما عمدتاَ به معابر و مکان های مقدس آنان تعلق داشته است.آثار هنری مکشوف حاکی از آن است که اتروریایی ها- بر خلاف یونانیان- از طاق سنگی استفاده می کردند[گفتنی است که رومیان بعداَ این شیوه را در معماری خود بکار گرفتند].
پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی در 38 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 38 |
| حجم | 4 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
| دسته بندی | بازاریابی |
پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی در 38 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
مدیران زمان زیادی را صرف ایجاد و تملیک کسب و کارها میکنند ، اما بندرت توجهی به فروش و سرمایه برداری دارند.در نتیجه ، آنها اغلب زمانی به فروش کسب و کار رو می آورند که بسیار دیر شده و قیمت پائین است.اینجاست که منافع سهامداران قربانی میشود.
اغلب شرکتها زمان و توجه زیادی را صرف تملیک و خلق کسب و کارهای جدید و نه اصلاح عملیات جاری خود میکنند.
برخی مدیرا ن مانند جک ولش در شرکت جنرال الکتریک ارزش یک طرح خوب و برنامه ریزی شده برای سرمایه برداری را درک و به اندازه پروژه های ادغام و تملیک به آن بها دادند.
جک ولش طی 4 سال اول دوره تصدی خود بر جنرال الکتریک ، 117 واحد کسب و کار را بفروش رساند که شامل 20% از دارائیهای شرکت بودند.
سندی ویل ، مدیر عامل وقت تراولرز گروپ در 1990 ، یازده پروژه بزرگ فروش و سرمایه برداری را به ثمر رساند.
ریچارد وامبولد ،مدیر عامل پاکتیو (یک شرکت بسته بندی خاص) از سال 1999شش کسب و کار خود را فروخته و عایدات آنرا صرف تقویت تراز تجاری شرکت و سرمایه گذاری در فرصتهای با رشد بالا نمود.
گرگ زوم ، مدیر عامل پرکین المر ،ترکیبی از سرمایه برداری و تملیک را بکار گرفت و توانست به شرکتی نوآور در زمینه تکنولوژی پیشرفته بدل شود.